檢索結果：共26筆資料 檢索策略： "Business Ecosystem".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="商業生態系統"
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第一次世界大戰德國陸軍元帥，赫爾穆特．馮毛奇說「戰場上很難按照計劃進行。」因此，海軍陸戰隊員必須學習如何在高度混亂的環境中做出快速決策。他們被訓練如同創新型自由思想家一般，能夠在緊急且充滿不確定性情…
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在面對科技進步與競爭演化日益激烈的今日，許多曾經叱吒業界的公司，如柯達(Kodak)、諾基亞(Nokia)因為無法適時地進行轉型，而造成企業的存續產生問題。相對地，有些企業因為及早覺醒發現不能只依賴…
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本個案故事在描述一個資訊廠商經理Robert，他所帶領的證券軟體開發事業部，正面臨著客戶不斷的消失（證券市場不斷合併），現有產品（期貨交易平台）逐漸不符合市場需求（期貨法規迅速開放），部門持續虧損的…
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「商業生態系統」同時考慮並分析「競爭」與「合作」兩種關係，這種觀點跨越了產業的界線，對於經常需要與產業以外的其他企業合作之半導體產業而言，相當實用。在自由競爭的市場下，半導體製造商、通路商與系統廠並…
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本個案寫作運用哈佛式教學個案撰寫法，描述個案公司在本業經營與獲利狀況尚佳的情況下，由於所銷售的商品市場趨近飽和，公司為了未來的發展，寄望藉由發展網路銷售的新事業來增加營收與獲利來源。在新事業開發的過…
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由於科技與通訊技術的突飛猛進、全球化競爭的白熱化以及顧客對於產品或服務的低價格、高品質以及客製化的需求，使得企業必須建立競爭優勢來因應；而超越自己的疆界，整合外部資源來共同應變的跨界管理能力已成為現…
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現今的金融科技發展，有三股力量會改變金融服務競爭面貌：一、科技的力量：讓中小型企業或新創事業更有能力與大型企業競爭，如FinTech業者即為一例，其透過科技的力量來翻轉及替代金融業者部份服務。二、金…
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新創科技公司面對創業環境的不穩定與不確定性時，往往會先將手上的資源全部投入至技術研發中，待等技術成熟後，再逐步地切入各產業應用。由於新創企業規模較小、資源有限，且產品與服務多屬前瞻創新，因此難以依靠…
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面對到整體的創業環境並不穩定以及不確定性加劇，新創資訊公司在掌握關鍵資訊技術後，發現不熟悉的領域具有潛在市場機會，為了避免被市場淘汰，必須持續與潛在市場的環境互動達成相互依存性，將目標階段性地完成，…
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一九九零年代初，中國及其他東南亞國家的織襪產業發展尚未成熟，台灣即成為了鄉村工廠，是輸出美國金額最大的國家，一年可以出口將近兩億美元的襪子。彰化社頭鄉更享有「襪子王國」的美名，「家庭即工廠」是社…